Keolis a sollicité IÉSEG CONSEIL Lille pour définir une stratégie de développement de l'activité occasionnelle pour Keolis et ses filiales. Ce projet s'est déroulé sur plus de 5 mois et a mobilisé 12 intervenants pour analyser 16 secteurs clés de la mobilité.

Pendant une période de 22 semaines, nous avons produit un livrable de 145 pages couvrant les résultats des analyses sectorielles et les recommandations pour optimiser l'activité occasionnelle au sein du groupe Keolis.

‍