Diagnostic RSE

Comment définir vos axes d’amélioration en matière de RSE pour créer de la valeur long terme ?

Le diagnostic RSE proposé par IÉSEG CONSEIL vise à évaluer un double impact, l'impact de l'entreprise sur la société et l'environnement, et l’impact financier des différents enjeux sur la trésorerie de l’entreprise. Nous souhaitons évaluer la contribution positive au développement durable pour créer de la valeur à long terme. Indispensable dans les processus RSE, l’objectif du diagnostic est de faire un bilan des activités existantes et d'identifier les forces, les faiblesses, pour prioriser les enjeux liés à la responsabilité sociétale de l'entreprise grâce à une méthodologie efficace et en étroite collaboration avec votre entreprise.

Déroulement

Notre méthodologie

Identifier les parties prenantes

Dans cette phase, nous identifions toutes les parties prenantes pertinentes pour votre entreprise, y compris les actionnaires, les employés, les clients, les fournisseurs, les communautés locales et les ONG. Cette étape est essentielle pour comprendre les attentes et les préoccupations de chacun, ce qui nous permettra de développer une stratégie RSE pertinente et alignée sur les besoins de toutes les parties prenantes.

Cerner les enjeux RSE, diagnostic interne et externe

Nous réalisons un diagnostic approfondi de votre entreprise pour identifier les enjeux RSE les plus pertinents. Cela comprend une analyse interne de vos pratiques actuelles en matière de responsabilité sociale, ainsi qu'une analyse externe de votre secteur d'activité, de vos concurrents et des tendances du marché. Cette étape nous permet de comprendre votre positionnement par rapport aux normes et attentes en matière de RSE.

Matrice de double matérialité

Nous utilisons une matrice de double matérialité pour évaluer l'impact de chaque enjeu RSE sur votre entreprise et sur ses parties prenantes. Cette approche nous permet de hiérarchiser les enjeux en fonction de leur importance pour votre entreprise et pour la société dans son ensemble. Nous identifions les enjeux qui présentent à la fois un impact financier significatif et un impact social ou environnemental important.

Prioriser les enjeux

Enfin, nous travaillons avec vous pour prioriser les enjeux RSE identifiés en fonction de leur importance et de leur urgence. Nous élaborons une stratégie RSE qui prend en compte ces priorités et qui vise à maximiser l'impact positif de votre entreprise tout en répondant aux attentes de vos parties prenantes. Cette approche nous permet de concentrer nos efforts sur les domaines où nous pouvons avoir le plus grand impact, tout en assurant une gestion efficace de vos ressources.

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